PR-менеджмент (менеджер по рекламе)

На курсе «PR-менеджмент» Вас научат проводить рекламные и PR-акции по клиентоориентированной стратегии развития компании, заниматься маркетингом, организовывать презентации, пресс-конференции и многое другое. Для достижения успеха в области PR необходимо быть специалистом в различных областях - это психология межличностных отношений, организация управленческой деятельности, оценка эффективности принимаемых решений, формирование механизма мотивации достижения успеха, а также особенности взаимодействия сознательных и подсознательных компонентов психики.. В дальнейшем эти знания помогут слушателям курсов самостоятельно проводить всевозможные PR-акции, рекламные мероприятия, пресс-конференции, презентации и многое другое.

 

Учебная программа курса

PR-МЕНЕДЖМЕНТ (менеджер по рекламе)

Объем - 48 академических часов


1. Основы коммуникации  в связях с общественностью.

1.1. Определение  коммуникации.
1.2. Источники коммуникации.
1.3. Цель коммуникации.
1.4. Простейшая  модель коммуникации. Кодирование/декодирование  сообщения.
1.5. Главные  компоненты коммуникации: содержание  сообщения (послания), средство (канал)  передачи сообщения (СМИ и естественная  коммуникация), личность или источник.

2.Воздействие средств  коммуникации на  процесс становления  и развития «public relations».

2.1. Определение  понятий «public relations» и «средства  коммуникации».
2.2. Различия  между терминами СМК и СМИ.
2.3. Особенности  использования различных видов коммуникации в СО: сильные и слабые стороны использования каждого вида средств коммуникаций в РR-кампаниях.
2.3.1. Электронные  СМИ: телевидение (стандартное  классическое, кабельное, спутниковое,  ТВЧ), радио (эфирное, кабельное,  через Интернет), видео носители, компьютеры, компьютерные сети и банки информации.  Использование «интернет» в «public relations». Корпоративные «Web-site». Интранет и экстранет.
2.3.2. Технические  СМИ - печать, (газеты, журналы), информационные  агентства, информационные РR-сети, полиграфия и книгоиздательское дело, телефон и сотовая связь, телеграф, факсимильная и пейджинговая связь, кинематограф.
2.4. Понятие  «база данных целевых СМИ».
2.5.Критерии  отбора и оценки эффективности  использования средств коммуникации для различных РR-мероприятий и программ.
2.6. Виды и  специализация СМИ.
2.7. Рейтинги  СМИ.
2.8. Понятие  коммуникационный (масс медиа) аудит.
2.9. Стратегия  и тактика взаимоотношений с  местными, региональными, центральными  и международными СМИ.
2.10. Специфика  использования различных видов  СК в РR-поддержке деятельности государственных учреждений и организаций, коммерческих структур, общественно-политических организаций и объединений.

3. Концепция взаимодействия  с целевой и  ключевой аудиториями общественности с помощью средств коммуникации.

3.1. Определение  целевой и ключевой аудиторий.
3.2. Виды и  категории целевых аудиторий.
3.3. Аудитория  внутренняя и аудитория внешняя.
3.4. Характеристика  и специфика журналистов как  ключевой аудитории.
3.5. Определение понятий «лидеры общественного мнения» и группы интересов.
3.6. Определение  понятий: экономическое (бизнес) сообщество, финансовое сообщество, политическая среда, социально-культурная  среда, клерикальная среда, профессиональная  среда, экологическая среда.
3.7. Различие понятий «business communications», «public relations», «public affairs».

4. Практика использования  средств коммуникации  в связях с общественностью.

4.1. Основные  этапы эволюции взаимоотношений  со СМИ.
4.2. Сходство  и различие понятий «общественно  значимая информация» и «новостийный  повод».
4.3. Функции  и задачи РR-специалиста в работе со средствами массовой информации (Media relations).
4.4. Различия  и сходства в работе РR-специалиста и пресс-секретаря.
4.5. Виды рабочих  РR-документов, используемых в работе со СМИ, целевыми аудиториями и предъявляемые к ним требования:
4.5.1. Оперативные  рабочие информационные документы:  пресс-релиз (анонсирующий, промежуточный,  итоговый, корпоративный, hard copy/soft copy), информационная справка (бэкграунд), пресс-кит, заявление для печати, интервью для печати (очное, заочное, комбинированное, виртуальное), информационный бюллетень (newsletter), квартальный информационно-аналитический отчет, заявка клиента на РR-услуги (PR-brief), биографическая справка, пресс-досье, пресс - клиппинг, аналитическая справка, статья опровержение, «красная папка кризисного реагирования («Red forlder»)», приглашение на РR-мероприятие, распечатка баз данных целевых СМИ и аудиторий, сценарий РR-мероприятия, анкеты и опросные листы, фотоподборки и фоторепортажи.
4.5.2. Имиджевые  корпоративные документы: презентационный  буклет, корпоративная (фирменная)  многотиражная газета, буклет «Профиль  фирмы», Годовой отчет, Письмо  к акционерам, история (летопись) фирмы, биография высшего руководства, слайдовый видеофильм или компьютерная презентация, портфолио.
4.6. Особенности  использования средств коммуникаций  в РR-мероприятиях.

5. Отношения со средствами  массовой информации («Media relations»).

5.1. Пресс-конференция и брифинги.
5.2. Пресс-туры.
5.3. Тематические  семинары.
5.4. Тематические  пресс-завтраки и «круглые столы».
5.5. Тренинги  на эффективные взаимоотношения  со СМИ.
5.6. Мониторинг  и анализ тематических материалов  в СМИ.
5.7. Информационные кампании в СМИ.
5.8. Конкурсы  среди журналистов.
5.9. Совместные  акции со СМИ на эксклюзивной  основе.
5.10. Открытие  и ведение специализированных  рубрик в СМИ.
5.11. Создание  и обновление баз данных целевых  СМИ.

6. Специальные и  promotion PR-мероприятия.

6.1. Презентации.
6.2. Выставки  и ярмарки.
6.3. Фестивали,  конкурсы, викторины, соревнования, лотереи.
6.4. Профессиональные  семинары и «work-shops».
6.5. Научные  форумы и симпозиумы.
6.6. Спонсорские  и благотворительные акции.
6.7. Сэмилинги (sampling).
6.8. Дегустации  и тесты продукции.
6.9. Организация  и управление работой  «горячих  линий» для потребителей.
6.10. Интерактивное  голосование. Прямая почтовая  рассылка. Массовые культурно-развлекательные  программы.

7. Корпоративные «public relations»: управление репутацией.

7.1. Создание  и укрепление деловой репутации.
7.2. Организация  и руководство работой «горячей  линии» для персонала.
7.3. Организация  и проведение годовых собраний  акционеров.
7.4. Празднование  годовщин, юбилеев и «круглых» дат.
7.5.Организация  и проведение «дней открытых  дверей» и визитов на предприятия7.6. Производство  корпоративных видео и телефильмов.
7.6.Тренинг  персонала на представительскую  функцию. Конференции дилеров  и дистрибьюторов.

8. Связи с общественностью в области финансов.

8.1. Годовые  собрания акционеров.
8.2. Специализированные  тематические семинары и конференции.
8.3. «Деловые  завтраки» и «круглые столы».
8.4. Тематические  семинары для пресс-секретарей  финансового сообщества.
8.5. Информационные кампании и ведение рубрик в финансовых СМИ.

9. Связи с общественностью  в области политики.

9.1. Разработка  и реализация стратегии и тактики  предвыборных кампаний.
9.2. Лоббирование.
9.3. Встречи  с избирателями и составление  речей.
9.4. Организация  и проведение политических дебатов.
9.5. Создание  и укрепление позитивной репутации.
9.6. Работа  с лидерами общественного мнения.
9.7. Сборы  подписей.
9.8.Развитие  связей с правительственными  структурами и органами местного  самоуправления.

10. Управление кризисными и проблемными ситуациями.

10.1. Разработка  программ реагирования на кризис (продукт/услуга - производство - репутация  руководителя - имидж корпорации).
10.2. Природные  катаклизмы. Стихийные бедствия.
10.3. Тренинг  команды кризисного реагирования.

11. Международные «public relations».

11.1.Разработка  и реализация проектов по связям  с общественностью в зарубежных  странах.
11.2. Установление  и развитие связей с международным  профессиональным РR-сообществом.

Зачет (собеседование).

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru